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团队内部交流
这是我们开发的最有效的团队培训项目之一,协助开发的包括我们的客户,Yuen Kam Fai先生(当时是
一家知名银行的部门主管),grabriel chan先生(经验丰富的培训师,朋友,以及我们的联合培训师),以
及Leslie
Choudhury先生(另一位经验丰富的顾问,好朋友,以及我们的资深联合培训师)。
这项活动有助于加深参与者之间的相互了解,化解冲突,并制订行动规划来改善个人事务方面的情况。
该活动比360度全方位的反馈更有效,但我们事先提醒您,参与者必须开诚布公的交流思想。
一级:倾听 & 讲述,
参与者向队员们讲述自己有趣的一点。
二级:每位参与者轮流做主角, 其他队员会透露他们喜欢该主角的一点。
三级:参与者讲述他们认为主角需要改善的一点。
四级:参与者听到同伴的意见后,将考虑并写下他们决心改变的,同团队和企业相关的方面。
活动价值:
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增进队员的相互了解
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参与者在活动中坦诚地讲述在工作中不会说的内容,建立起队员间的信任
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通过建设性的意见提出需要改善的方面
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将需要改进的事项记下来,时刻提醒大家向自己的目标前进
活动时限: 2到3小时
活动场地: 室内或室外
所需设备: 挂图
团队规模: 每队不超过20人
体力消耗等级: 很低-低
适合: 团队培训, 团队融合,争议解决
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